3月11日下午，華新分院在15樓小會議室召開了2015年第一次全體中層干部會議，會議由唐院長主持，分院副院長祝平照對業(yè)務收入、門診人次、住院人次等各項經(jīng)濟指標及2014年分院的運行情況進行了詳細的分析，并公布了2014年各科室全年收入的增長幅度，明確了各科2015年的目標任務和預期增長幅度，分析了2015年1、2月份運行中存在的問題，同時對分院今年怎樣創(chuàng)新性發(fā)展提出了7個方面的思路：1、2015年目標任務：整個分院收入的預期目標是增長15%，略高于全院整體目標的5%。2、設備購置及更新：主要是對基本設備的投入，重點加強婦科、產科、影像B超等科室硬件建設。3、運行情況：保持去年的運行速度，主抓創(chuàng)新性發(fā)展，實現(xiàn)分院收入增幅15%的目標。4、市場拓展：加大力度爭取更大的市場份額，各科根據(jù)網(wǎng)絡辦的指導意見設立網(wǎng)絡專干，負責拓展縣、區(qū)、市各級醫(yī)療市場。5、“三甲”復評：抓好病歷歸檔、愛嬰醫(yī)院檢查、醫(yī)療核心制度的落實等。6、醫(yī)療質量安全：醫(yī)院發(fā)展質量是基石，安全是保障，成立醫(yī)療質量體系，把質量和安全作為首要任務。7、創(chuàng)新理念：順應醫(yī)院創(chuàng)新思路，力爭從管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新（語言、行為、態(tài)度等）、環(huán)境創(chuàng)新、醫(yī)患溝通方式創(chuàng)新、醫(yī)療安全創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等方面多做貢獻。

    唐院長總結了2014年的成績和不足，同時對2015年的預期目標提出了要求，還把醫(yī)院今年的工作重點：創(chuàng)新理念、創(chuàng)新舉措傳達給大家，鼓勵各科摒棄過去的老思維，以創(chuàng)新思維來推動科室和學科的發(fā)展，從理念、人才、市場等方面來創(chuàng)新，促進分院可持續(xù)、創(chuàng)新性發(fā)展。最后，各科以科室負責人為代表，與醫(yī)院簽訂了《衡陽市中心醫(yī)院華新分院2015年科室目標管理責任書》，明確管理責任，明確風險責任，實現(xiàn)華新分院社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。

周文娟   

 2015年3月13日