8月27日，由市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與信息學(xué)會(huì)和我院聯(lián)合舉辦的“醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營精細(xì)化管理培訓(xùn)班”在我院華新分院十五樓大會(huì)議室召開。市縣各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)科長、主辦會(huì)計(jì)及成本核算會(huì)計(jì)人員、我院中層以上干部及經(jīng)核小組成員參加了此次培訓(xùn)。大會(huì)由市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與信息學(xué)會(huì)會(huì)長、醫(yī)院黨委書記申惠龍主持，院長申錦林作講座前發(fā)言，特邀深圳市福田區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中心副主任陳媛梅作精彩講座。
    申惠龍書記對陳媛梅副主任的到來表示感謝，并希望與會(huì)人員在聽過講座后會(huì)有所收獲。

    接著，申錦林院長就我院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況談了自己的心得體會(huì)。他用一組組數(shù)據(jù)圖文并茂地描述了醫(yī)院近十年來的發(fā)展歷程及發(fā)展趨勢，介紹了醫(yī)院在績效分配中的新思路、新方法。

    隨后，陳媛梅主任以《績效管理實(shí)操案例》及《成本核算方法與實(shí)施》為題，從如何核定績效工資總額、實(shí)施院部對中層干部的崗位績效考核、成本核算的優(yōu)缺點(diǎn)、績效費(fèi)設(shè)計(jì)原則、績效改革的收獲、工作量和成本的控制原則幾個(gè)方面為大家進(jìn)行了詳細(xì)的講解。講座中，陳主任用深圳福田區(qū)人民醫(yī)院的實(shí)際情況為例，為大家詳細(xì)分析了科室在執(zhí)行績效改革過程中會(huì)出現(xiàn)的問題，并且用福田區(qū)人民醫(yī)院的進(jìn)步和成就激勵(lì)參會(huì)人員，使大家能夠信心十足地投入到績效改革中。
    最后，市衛(wèi)計(jì)委科教科科長黃婷作總結(jié)發(fā)言。她指出，醫(yī)院分配制度改革是當(dāng)前城市公立醫(yī)院綜合改革的重要內(nèi)容，此次培訓(xùn)為我市公立醫(yī)院下一步的績效考核與分配改革工作提供了有益的借鑒。大家要提高認(rèn)識(shí)，把握規(guī)律，充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向與激勵(lì)作用，形成保障公平效率的長效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院可執(zhí)續(xù)性發(fā)展。

（盧玲）